Wir bereiten Ihre Anlage auf die Zertifizierung vor. Wir übernehmen die notwendigen Aktivitäten in Ihrem Unternehmen, die zu einer erfolgreichen Zertifizierung führen.
Eine detaillierte Auflistung der einzelnen Zertifizierungen, die von uns gemeinsam mit einer ausgewählten akkreditierten Zertifizierungsstelle durchgeführt werden, finden Sie hier.
Zertifizierungen
Ihr Dienstleister für:
• Änderung der Zertifizierung
• Expertenbericht
• Prozessanalyse
• Qualitätsmanagement
• Risc-Analyse
• Zertifizierungen

Mit dem konsolidierten Wissen von 500 Managed Factories können wir Ihnen eine optimale Implementierungsstrategie für Standardprozesse sowie kundenspezifische Lösungen anbieten. Die Mitarbeiter besitzen ein staatlich anerkanntes Auditorenzertifikat.
Alle Prozesse werden mit dem Kunden bezüglich der Konformität im Vorfeld und vor dem Abschlussbericht abgestimmt.
Sprechen Sie mit uns über die Methoden in den Bereichen:
• Standardprozesse
• Maßgeschneiderte Lösungen
• Prozessdienste

Unser Ansatz konzentriert sich auf die Bereiche "strukturierte Evaluation" und "Change-Zertifizierung". Wir führen eine "Second-Party" -Analyse Ihrer Strukturen und Abläufe mit Ihnen durch und stellen Ihnen unsere Ergebnisse in Form eines Reports zur Verfügung. Die Ergebnisse können für weitere Rationalisierungsverfahren, externe Audits oder Kundenberichte verwendet werden.
Änderung der Zertifizierung: In der heutigen Wirtschaft sind schnelle Antworten auf aktuelle Probleme erforderlich. Dies beinhaltet die schnelle Anpassung der betrieblichen Gegebenheiten. Diese Veränderungen können zu höheren Umsätzen führen, die in einigen operativen Bereichen zu Know-how-Verlust führen können. "Change Certification" identifiziert, misst und bietet ein Konzept zur Know-how-Sicherung, insbesondere in Unternehmen mit verstärkten Restrukturierungen.
Expertise: Im Rahmen der Prozesse und Auswertungen liefern wir Ihnen auch entsprechende Berichte über den Zustand Ihrer Maschinen und Technologien. Diese Berichte werden direkt von uns oder einem Partner für Sie erstellt.

Prozessanalyse: Unter Prozessanalyse werden operative Bereiche identifiziert, die sich durch eine Input-Output-Beziehung auszeichnen. Im Zuge dieser Verfahren können verfahrenstechnische Abweichungen oder Risiken ausgeblendet werden. Q-Auditoren arbeiten mit Ihnen zusammen, um eine Strategie zu identifizieren, zu analysieren und gemeinsam mit Ihnen eine Evaluierung durchzuführen.
Qualitätsmanagement: Das Thema Qualitätsmanagement umfasst die Bereiche, in denen Ihr Unternehmen weitere Verbesserungspotenziale des Ausschusses (PPM-Analyse) oder Ihre Fehlerhäufigkeit identifiziert hat oder weiter verbessern möchte. Dies wirkt sich direkt auf die Kosten und die Kundenzufriedenheit aus.
Risikoanalyse: Das gesammelte Konw-How der verschiedenen Unternehmen und deren Abteilungen ermöglicht unseren Mitarbeitern, ein konsolidiertes Risikoszenario darzustellen. Hierzu werden bestehende Methoden verwendet, die im Rahmen einer Risikoprüfung bearbeitet werden.
Zertifizierungen: Unternehmen mit einer bestehenden Prozessstruktur wollen oder müssen dies anhand geeigneter Zertifikate nachweisen. Q-Auditoren helfen Ihnen, solche Prozesse vorzubereiten und durchzuführen. Im Bereich Zertifizierungen finden Sie eine Liste von Zertifizierungen, die wir für Sie durchführen können.